南京供電構建閉環管理網絡深化數據分析應用供電可靠性是衡量供電企業安全生產管理水平和社會責任履行情況的重要指標，抓好可靠性管理是堅持人民電業為人民宗旨的必然要求，是提升電網運營效率效益的重要前提，更是建設具有競爭力的世界前列能源互聯網企業的基礎保障。為提升公司供電能力，營造良好供電營商環境，保障人民群眾滿意用電，國網南京供電公司從縮短故障平均持續時間和源頭壓降計劃停電時間兩個維度，多措并舉，力行實干，推動公司可靠性工作再上新臺階。

一、 供電可靠性管理的主要做法

（一）加強配網建設，提升搶修能力，縮短故障平均持續時間。

2014年至2017年四年間，南京配電自動化二期至五期工程相繼竣工，共完成1500余條線路一次設備的改造工作，投資規模達6.6億元，全面完成了配電自動化主站系統、通信系統及建設區域的智能化改造工作，實現了主城區在內的南京江南八區配電自動化全覆蓋。饋線自動化、設備狀態監視、“三搖”操作等功能的融合應用，對快速定位故障縮短故障查找時間，隔離故障縮小故障停電范圍，信息一體化管理縮短故障處理時間等方面有著積極的促進意義。2017年，南京市區非故障區域的平均供電恢復時間由55分鐘降至3分鐘，故障區域由110分鐘降至35分鐘。

實施“網格化”搶修布點工作。對搶修隊伍的搶修服務范圍及搶修職責進行重新調整，形成12個“網格化”搶修布點片區，減少搶修職責交圈地帶，提高搶修接派單準確性及應急響應速度，故障報修抵達現場時間城區縮短至30分鐘以內、農村地區縮短至60分鐘以內，有效提高搶修工作效率。深化“故障搶修”APP應用，發生故障時間將供電服務指揮中心監測到的故障信息派發至所在網格區域內搶修隊員的手機上，實現故障信息秒級派發，助力搶修隊伍更快抵達現場。2017年，南京全年故障平均到達時間同比下降15.21%。

（二）嚴格計劃管控，推廣不停電作業，源頭壓降計劃停電時間。

要求設備運維單位按照低壓設備與高壓設備停電相結合、常規檢修與基建技改工程相結合、二次設備與一次設備停電相結合的要求，統籌制定停電計劃。以停電計劃平衡會為抓手，嚴格停電計劃管控，合理安排施工方案，杜絕線路或配變3個月內重復安排計劃停電。執行長時間停電計劃領導審批制度，對停電時長超過8小時或超過200時戶的計劃停電，報生產副總簽字批準后方能實施。嚴格按照停電計劃實施停送電，不得隨意變更已確定的計劃時間，對停送電時間超過計劃時間1小時的，逐起開展原因分析并實施考核，督促各單位合理安排計劃、規范停送電時間。

按照“能帶電不停電”原則，南京公司堅持關口前移，設計、建設適應不停電作業規范的配電網，打造奧體南部和溧水配網不停電作業示范區，梳理區域檢修與工程改造計劃，完善不停電作業車輛及裝備配備，制定架空線路帶電作業、電纜不停電作業以及電源車供電綜合技術方案，確保區域內計劃檢修不停電作業率100%。增強配網不停電作業專業的力量，完善資質培訓和持證上崗考核機制，確保工作安全開展。2017年南京累計開展不停電作業5119次，不停電作業化率為49%，同比增長5.2%。預計2018年完成江北帶電作業點建設，2019年完成不停電作業示范區建設，2020年實現計劃檢修不停電作業率100%。

二、供電可靠性管理的主要成效

南京公司通過構建閉環管理網絡，嚴格停電計劃管控，深化數據分析應用，常態開展監督檢查，有效提升了公司供電可靠性管理水平，實現了較好的經濟效益和社會效益。2017年，南京地區城市用戶供電可靠率99.983%，在國網公司大型供電企業同業對標中*3。